“五个服务”重在落实
神农

　　我们的队伍向太阳—————神农是一支为人民服务的队伍。
　　为人民服务是企业的核心文化理念，“主动、亲情、全面、全员、全程服务”则是这一核心文化理念的具体体现。
　　牢牢记住“五个服务”、认真学习“五个服务”、深刻理解“五个服务”，是做好神农人的基本标准。标准有了，关键在于执行、在于落实。“五个服务”写在纸上、挂在墙上是远远不够的，必须刻在心上、落实在每个人的行动上。
　　落实“五个服务”首先要认同神农文化，忠诚神农事业。神农企业文化的核心是“服务”———百姓是老板、员工是主人，全心全意为百姓服务、为员工服务是神农的一面旗帜。加入神农这支队伍，就意味着奉献、付出。我们常说，多为别人着想、多为别人做事，企业和社会就和谐了、就发展了、就进步了。思想是行为的先导，提升“五个服务”的执行力，“能量”源于“思想”，源于神农文化，这是无形的、主动的、自觉的执行力。
　　落实“五个服务”必须养成勤劳习惯，切实爱岗敬业。常言道：“人越吃越馋、越呆越懒。”惰性是落实“五个服务”的大敌。我们提出在患者需要时要做到“医护人员跑几步，让患者心里热乎乎”，如果你惰性十足，听到招呼迈不动腿，怎能落实“主动服务”？我们要求全体员工特别是神农的各级领导干部要人人“想事、干事、干成事、干好事”，如果你惰性十足，不时刻想着百姓的需求、员工的愿望、企业的发展，不深入下去调查研究、解决问题、推进工作，怎能落实“主动、亲情、全面、全员、全程”服务？
　　落实“五个服务”，还必须完善管理机制，强化监督检查。认同神农文化、养成勤劳习惯，是提升执行力的根本动力。但是，寸有所长、尺有所短，人的思想觉悟、性格习惯、经历阅历、能力水平总是参差不齐，要使每个岗位每个环节都切实做到“五个服务”，就离不开严格管理、监督检查这样一些刚性办法。“无情管理，有情回报”，归根到底神农的“五个服务”是以百姓利益、员工利益、振兴四平、奉献社会为出发点和落脚点的。落实“五个服务”严格管理理所当然，监督检查才有保障。