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媒体报道

返回列表发布时间:2022-02-24 14:16
高高举起一面旗 笃行不怠加油干
——神农集团持续推进健康产业发展纪实
 
全媒体记者  杨喆








 
  一手抓新冠疫情防控,一手抓医疗医药服务。盘点2021年,神农集团的主体产业——四平神农大药房连锁股份有限公司、四平神农医院、铁东神农医院分别晒出成绩单,一串串数字表明,“神农人” 取得了抗击疫情和医疗、医药服务齐头并进、长足发展的“双胜利”。
  战疫情筑防线丹心向党,为人民保安康使命担当。抗疫初期,“神农”贷款1200万元,购入口罩、消毒液、酒精、消毒泡腾片、额温枪、测温门等防疫物资,迅速提供给广大市民和相关单位。为加大力度防控新冠肺炎疫情,他们投资400多万元,先后改建了符合国家标准的发热门诊,在以最快的速度建起PCR实验室的基础上又投资建成了可移动的PCR 方舱实验室,还购置了两台负压救护车;随着国内疫情的起伏动荡,他们主动请缨,在市、区疫情防控指挥部的支持指导下,建起5个核酸采集点、3个“新冠”疫苗接种点。
  笃行不怠加油干,踔厉奋发保安康。抗击新冠肺炎疫情和提供医疗、医药健康服务两副重担一肩挑,困难和挑战可想而知。上至集团公司董事长、党委书记,下至医院的医生、护士、药店营业员甚至保安员、保洁员、驾驶员……大家夜以继日,废寝忘食,忘我工作。特别是面对国内疫情的起伏动荡,许多人放弃双休日、节假日,打破上班下班界限,舍小家、顾大家,作出了突出贡献。“神农人”团结拼搏、追求卓越的奋发进取精神,忠诚担当、尽职尽责的服务奉献精神,勇挑重担、艰辛付出的吃苦耐劳精神,得到了全面的体现。
  凝聚力、战斗力从何而来?那就是,高高举起了“为人民服务”这面大旗,并结合医药健康产业实际,形成了“勤俭诚信、服务奉献、成长成才”的神农文化。旗帜指引方向,方向激发动力。在收获经营成果的同时,神农人又一次积累了经验,收获了宝贵的精神成果:
  ——党建引领,旗帜鲜明。
  神农集团党委书记耿云瑶说,创业发展25年来,我们走过的“神农之路”,就是从“艰苦奋斗、养家糊口”到“诚实守信、积德行善”;从“积德行善、勤奋兴业”到“做大做强、回报社会”;从“回报社会、尽职尽责”到高高举起“为人民服务”大旗的踔厉奋发之路。我们把公司党建和经济建设紧密融合,创建和不断完善独具特色的企业文化,贯彻符合神农健康产业发展实际的管理方略,珍惜和维护“全国创先争优先进基层党组织”“全国文明单位”等一系列崇高荣誉,精心打造、呵护神农品牌。正是通过这样不懈的努力,才对外树立了形象,对内凝聚了力量,获得了各级党委、政府以及各相关部门的关怀爱护和鼓励鞭策,获得了社会各界朋友、同行业及产业链上下游伙伴的通力合作和鼎力相助,获得了多层次医药健康服务需求群体的充分信赖和广泛支持,获得了企业全体员工的真诚付出和卓越奉献!
  ——以人为本,尚德重才。
  神农始终坚持“尊重知识,尊重人才,尊重劳动,尊重创造”这一方针。对人才,他们待遇上给优厚,事业上给平台,工作上给支持,情感上给温暖,生活上给关怀。同时大力倡导“老带新、师带徒”,按照“成长成才”的神农文化的要求,不断加大培训学习力度,特别是近一年来,他们在抗击疫情和医疗医药服务双重紧迫任务的压力下,继续坚持开展了“大学习、大练兵、大提升”活动,为企业的人才梯队建设进一步夯实基础。
  ——勤字当头,笃行不怠。
  集团公司董事长马春彪在《神农之路(2)》这本书里曾经说过,“作为闯进市场竞争大舞台的神农人,首先应该牢记的就是‘勤’字。”“勤字当头,你才能做到:不辜负每一个厂家,不放弃每一个用户(患者),不忽略每一条信息,不忽视每一条建议,不遗漏每一个细节,不错过每一个机会,不积压每一件商品,不浪费每一枚硬币,不重复每一次失误,不满足每一点进步。”
   “善抓机遇,注重细节,全力拼搏,始终如一”是神农优秀传统文化的重要内容。比如接种新冠疫苗、检测核酸,他们坚持规范管理、优化流程、便捷服务,时时抢在前面,事事追求卓越,处处体现完美,注重突出特色,不仅获得了市、区两级党委、政府和上级相关主管部门信任、重视和支持,还赢得了广大人民群众的良好口碑,大大提升了神农的知名度、信誉度!
  ——创新管理,凸显特色。
  他们紧密结合医药健康产业实际,创造性地制定了《“14533”管理方略》。“14”即“一中四化”:以“患者(顾客)的精神、心理与躯体疾病康复为中心,实施?‘路径化、个性化、亲情化、精细化’服务”;“5”即“正确处理五个关系?”?:“一切行动听指挥与创造性开展工作的关系、全局利益与局部利益的关系、长远利益与眼前利益的关系、无形效益与有形效益的关系、取得经济利益与承担政策法规以及市场信誉风险的关系;“33”即“三个管理”和“三个效益”:人人学会管理、人人参与管理、人人接受管理”,实现社会效益、实现经济效益、实现员工收益”。 四平神农大药房连锁股份有限公司在“新三板”挂牌后,在券商的帮助指导下,按照上市公司的严格要求,制定完善了一系列规章制度和运行机制,企业管理水平和各层级人员管理能力显著提升。按照卫健和医保部门要求,他们紧密结合神农医院实际,率先提出要做到“五真”(收容住院患者要做到真有病、真住院、真检查、真用药、真病历),制定完善了病历书写、医保、感控、二类疫苗接种管理等一系列规章制度和工作流程,出台了医疗质量控制考评指标管理体系,健康促进工作制度体系,医疗安全达标建设体系,病历首页、主要诊断和DRG考核体系,修订了医疗质量安全核心制度体系;在护理管理创新方面,坚持6S管理落实落地,更新了护理危险因素评估13项内容和老年护理评估12项内容,着重强化了护理会诊及专科护士培养等等。他们还根据本地医疗服务群体实际需求和神农现有条件,发挥优势,创造了一些符合“神农”实际、具有“神农”特色的运营策略和方式,比如:以“我为患者找专家”为载体,坚持开展“医药联动”活动;以微信群、朋友圈为渠道,举办线上“用医用药健康实施讲座”、开办“神农孕校”“专科专病俱乐部”等为平台,开展“医患联动”活动;以多家保险公司为纽带,开展“医险联动”活动;以报纸专版(专稿)、电视台专题、百家药店发送宣传单等为传媒渠道,发布促进全民健康消息,开展“医媒联动”活动;以签约“家庭医生”“入户医疗”为途径,进一步深化医患沟通,先后开展了“医患沟通大讨论”“讲好神农故事”活动,并印发《我沟通 我成功》《我亲历 我讲述》两本员工学习手册。
  ——拓展平台,持续发力。
  从1997年的个体小药店成长为今天拥有1000多名员工的健康产业集团,“神农人”一步一个脚印地跋涉、如滚雪球般地发展,那种“勤俭诚信、服务奉献”的韧劲不能不令人惊叹!就是近两年新冠肺炎疫情肆虐期间,他们仍迎难而进、排除万难,从未停止发展步伐。“四平神农大药房”的连锁药店从79家发展到118家;对四平神农医院内科楼、外科楼进行了全面改扩建,大大优化了普外科、妇产科、骨病骨伤科、中医科(康复医学科)口腔科等科室(疗区)环境,还增设了老年病科。
  在2022年即将到来的时刻,人们发现“神农”又一次做出了别具一格的选择——在四平神农医院、铁东神农医院分别开设预防接种门诊。他们把目光投向以贯彻预防为主方针的社会大健康服务上,把非免疫规划疫苗(二类疫苗)接种服务列入到医院“十四五”发展规划中并积极推进实施。 集团公司董事长说:“神农医院的主旨是健康服务,少得病、不得病,花小钱防大病是百姓的心愿,满足人民群众的健康需求就是我们的责任,无论从社会效益看还是从百姓利益讲,我们的选择都不会错。” “说干就干,干就干好”是“神农人”的一贯作风。四平神农医院与铁东神农医院组建起由集团公司统一领导的、由两院医务、护理、院感、信息、器械、总务部门组成的预防接种门诊筹建团队。筹建团队以国家和省卫健部门《预防接种工作规范》为标准,总结吸收一年来新冠疫苗接种的经验,在现新冠疫苗接种点基础上,邀请市CDC专家亲临筹建现场指导,制定了预防接种(二类疫苗)门诊设计方案。设计中把“品质化”作为预防门诊建设的一个方向目标,从等候区到诊室、接种室、抢救室、留观室的布局,从门诊医师、护师到资料档案管理人员的资质与配置,从疫苗的接收储存、接种的“三查七对”到受种人留观离院的第二针时间预约,各环节全部做到行为有制度,流程讲规范,管理求质量求安全。18项制度全部上墙,医护药三类人员提前上岗接受培训,投入资金按标准配置各类设备设施,并且一步到位。历经15天的筹建,两个标准化的预防接种门诊正式建成开诊,经市CDC和区卫健局联合验收一次通过验收。预防接种门诊——新板块、新标尺、新机制,必定为我市人民群众筑起“未病先治”的新屏障。
  跨入2022年,神农集团经认真考察调研,又作出决定:“按照二级医疗机构标准,在铁东区再创办一所综合性医院。”这是一个需要投入4000余万元的改扩建项目。经规划设计,春节前改扩建队伍便冒着严寒进入现场,全面实施楼房内部的整体拆改。按计划,项目将于今年五月中旬建成投入使用。
  ——不忘初心,感恩回报。
  首先是感恩员工。在疫情肆虐的两年多来,“神农”不但一不减薪二不减员,还努力搭建就业平台,新入职员工165人。他们还做到了——创业发展25年来,月月足额发放工资,2021年全公司员工的年平均收入在2020年增长8.2%的基础上,又增长了16.17%。为缓解白衣天使连续奋战一线抗击“新冠”的压力,近两年他们组织4批次共328人(次),到山东等地旅游观光;企业还坚持年终发放福利、生日赠送礼物,员工家里有了大事小情,各级领导亲自到场,或祝贺、或慰问……
  其次是回报社会。神农除依法依规上缴税费外,还常年开展帮贫扶困、助残助学、应急救灾等社会公益活动。据不完全统计,创业发展25年来,“神农”累计向社会捐款捐物总价值近2000万元;为助力抗击新冠肺炎疫情,近两年又面向社会无偿捐赠了价值150多万元的钱和物。
  深入神农集团所属的“神农大药房”和两家综合性医院,了解这里的采购、仓储、运输、销售、质管、医疗服务、人才梯队建设、设备设施的更新改造、技术和管理体制机制的创新等等工作,记者深刻感受到,“神农”的一切都在锚定一个目标:与新时代人们健康新需求紧密接轨。
  高高举起“为人民服务”这面大旗,用实际行动书写“为人民谋健康、为企业谋发展、为员工谋福祉、为社会做贡献”的壮美篇章,这就是神农人笃行不怠加油干、坚忍不拔促发展的强大动力!



                                                                                                                                                                                                             刊发于2022.2.24《四平日报》第四版      
 
   
 

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