人才引领赋能企业高质量发展
 

神农集团召开人才工作暨高质量发展管理委员会成立大会

 

　　人才是企业发展的第一资源，高质量发展是企业的核心追求。3月1日，四平神农医院会议中心座无虚席，神农集团人才工作暨高质量发展管理委员会成立大会在这里隆重召开。

　　集团公司董事长马春彪主持，党委书记耿云瑶讲话；集团公司及各直属单位领导班子成员，高质量发展管理委员会成员共150人出席会议。

　　马春彪主持、并就贯彻落实会议精神提出要求。他说，今天召开的这次会议恰逢其时，2月17日，习近平总书记在民营企业座谈会上强调，民营经济发展前景广阔、大有可为，民营企业和民营企业家大显身手正当其时。这为民营企业注入了强大的信心和动力，也进一步为民营经济的发展指明了方向。我们要认真学习领会、坚决贯彻落实，担当民营企业社会责任，为推进经济社会发展作出新的更大的贡献。
 

 

　　马春彪强调，今天的会议明确了人才工作的重点，探讨了高质量发展的路径，凝聚了共识，坚定了信心。一要统一思想，提高认识。要传达好会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来。二要创新驱动，统筹规划。人才工作不是一蹴而就的，要抓当下、计长远。要借助高质委的创新力、推动力，实打实紧贴高质量发展的招人才、选人才、育人才、用人才，人才引领赋能企业高质量发展。三要勇担责任，发挥作用。全体成员要站在集团公司高质量发展战略全局上，考虑问题、实践工作，既当战斗员，又当指挥员。高质委履行职责、发挥作用，要敢抓、敢管、敢担当，要当好主人翁，一门心思求发展，只有这样才能同频共振、同向发力，有益神农的现在和将来。

　　耿云瑶讲话中说，2024年3月11日，集团公司第一次人才工作会议以来，各单位认真贯彻会议精神，进一步唱响了识才、用才、育才、容才的主旋律，人才工作取得了显著成效。主要体现在：一是人才队伍规模不断扩大；二是人才培养体系逐步完善；三是人才激励机制日益健全。

　　耿云瑶就为什么成立高质量发展管理委员会阐明了观点。她说，真正实现高质量发展需要一伙人来做，需要一些有责任心、使命感的人来做，需要更多的有专业技术、有管理能力的人才来做。可以站在更高层次上实施战略引领，制定符合神农长远利益的战略规划，确保各单位、各部门、各业务单元目标一致，朝着一个方向前进。有利于资源整合，提高资源利用效率。能够发挥协调统筹作用，实现整体效益最大化。

　　耿云瑶强调，要充分发挥高质委作用，助力企业高质量发展。

　　高质委成员获得聘任，是公司对知识和人才的高度认可，是一种荣誉的象征，目的是希望大家在今后神农的发展过程中行使好高质委职责，充分发挥引领作用，每个人都要肩上有责，心中有数，眼里有活。一是“把方向”。要紧密结合国家战略规划与人民群众的健康需求，把握时代脉搏，精准洞察市场需求变化。二是“管收入”。要吃透DRG改革政策，把医生书写病历管到位。形成专科专病专治特色，创造新的收入增长点。三是“抓创新”。要推动新一轮创新技术、创新管理、创新服务“三创”活动向纵深发展，坚持好“8S管理”、门急诊改革制度等，让改革创新成果更好地服务于企业发展和人民群众健康需求。四是“带队伍”。作为高质委成员，要给下级做榜样，主动带徒。要积极引进人才，让人才引得进、留得住、用得好。五是“保安全”。安全是神农高质量发展的生命线，每个人都要绷紧安全这根弦，加强职责范围内的安全管理，给神农高质量发展上好“保险”。
 

 

　　会上，集团公司副总经理马铭一宣读了《关于成立吉林省神农健康产业集团有限公司高质量发展管理委员会的决定》；集团公司党委副书记路桂英宣读了《集团公司高质量发展管理委员会职责》；主席台就座的与会领导为高质量发展管理委员会常务委员代表、委员代表颁发了聘书。

　　展望未来，神农人将始终坚守专业敬业、以终为始、高效诚信的核心理念，携手并肩，砥砺前行，向着更加灿烂辉煌的明天奋勇迈进。